아마 IT팀을 셋팅할 때 PM과 PL에 대한 구분이 많이 나올텐데요~

PM은 많이 들어보셨을테니, PL을 중심으로 한번 보자면, 매니저 보다는 "리더" 라는 단어가 들어가는 이유가 있다라고 보시면 되겠습니다. PL은 프로젝트 리더일수도 파트 리더일수도 있겠지만, PL의 주요 업무는 "업무에 대한 정리" 라고 보실 수 있습니다. 

큰 사업에 줄기가 PM으로 부터 나온다면, 세부적인 업무관련 프로젝트 사항은 PL이 책임진다고 보시면 되겠습니다. 프로젝트 스케줄링에 따른 업무 분담, 및 관리가 주요 역할이 되겠습니다.

이에 실개발자분들과 커뮤니케이션 능력이 탁월해야 하며, 기술들에 대한 선행학습이 잘되어 있어야 합니다. PM이 못알아먹는것과 PL이 못알아 먹는것은 천지 차이니까요~

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안녕하세요😀

프로젝트 매니저와 프로젝트 리더는 둘 다 비슷한 의미를 가지고 있기 때문에

많은 사람들이 혼동하는 두 가지 용어 입니다. 

[프로젝트 매니저 : Project Manager] 란?

: 프로젝트 매니저란 프로젝트가 성공할 수 있도록 프로젝트에 대한 모든 업무와 절차 등의

관리 업무를 지휘하는 총책임자를 말하는데요, 고객사, 수행사 및 개발자, 기획자 등 담당 업무자 등

이해관계자들과의 서로 원활한 소통을 주도하여 의견을 수렴하고 새로운 아이디를 창출하며

팀 구성원들의 단위 업무별 일정 관리와 이슈 관리를 조율하고 관리하는 역할을 합니다.

[프로젝트 리더 : Project Leader] 란?

: 프로젝트 리더는 소프트웨어 프로젝트의 기술 분야를 책임지는 사람입니다.

주된 업무는 설계와 구현이지만, 파트별로 PM을 지원하며 팀을 리드하고

상황에 따라서는 요구 분석도 담당합니다.

주로 대형 프로젝트에 있는 포지션으로 PM과 역할은 비슷하나 그 규모면에서는 작다고 할 수 있습니다.

즉, 큰 범위로는 PM 그리고 작은 범위로는 PL이 있습니다.

[차이점]

프로젝트 매니저 : 프로젝트에 대한 모든 업무를 지휘하는 총책임자

프로젝트 리더 : 소프트웨어 프로젝트의 기술 분야 책임자, 즉 프로젝트의 중간 관리자

프로젝트 매니저 : 프로젝트 전체를 관리 (프로젝트 관리 > 기획 > 디자인 > 퍼블리싱 > 개발 등)

프로젝트 리더 : 주된 업무는 설계와 구현, 파트별로 PM 지원

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