안녕하세요!

원온원(1 ON 1) 미팅에 대하여 물어보셨는데

일단 해외 기업들에서는 이미 유명하게 쓰이는 방법이였고

우리나라에서 활발해진지는 얼마되지 않았습니다.

원온원(1 ON 1) 미팅은 팀장(리더 혹은 매니저 등)이 팀원과 함께

업무, 개발, 성장에 대하여 

1:1로 깊이 있는 대화를 나누는 것을 뜻합니다.

이에 대한 효과는

1)업무 방향성을 굳히고 퀄리티 향상

2)높은 업무 성과 이끌어냄

3)리더와 팀원의 상호 성장

4)신뢰관계 형성 

등이 있습니다.

페이스북의 메타 플랫폼즈 마크 저커버그와

넷플릭스의 창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스 역시

많은 원온원 미팅을 가지고 있다고 말하였으며

중요성을 강조하기도 하였습니다.

구글에서는 아예 원온원 미팅에 대하여 가이드라인을 제작,

템플릿을 만들어서 배포도 하였습니다.

One-on-One Agenda Template 

Date:                                       Time:                                       Location

1. General check-in: 

• What do you want to talk about?
• How are things outside of work?

2. Reflection on previous week: 

• What did you accomplish?
• What blockers did you face?

3. Update on week ahead: 

• What are you planning to work on?
• What can I do to help?

4. Manager feedback: 

• Do you want or need feedback on anything?

5. Career goals and objectives check-in: 

• How are you progressing on your goals?
• Is there anything you need to help you succeed?

6. Action items (to fill in): 

 링크 참고:

https://docs.google.com/document/d/1SoLsVP33YxW1mFOlELPUc4cZKjuM5lxfdZrvQWOWZzA/edit

보시면 알 수 있듯이 원온원 미팅에서의 고려사항은

1. 시간

일주일에 한 번은 기본으로 혹은 격주

회당 30분 이상의 여유

시니어보다는 신입 혹은 성과가 낮은 구성원 위주로

미팅을 통해 관점 파악.

2. 장소

사무실보다는 외부 진행이 더 효과적.

3. 목적

팀원의 상태를 파악함으로서 

최대한 업무에 몰입할 수 있게 환경을 만드는 것이

주 목적. (장-단기 목표, 커리어 개발, 업무에서의 어려움 등)

4. 기타

팀원에게 인간관적인 관심을 가지며 경청하며

메모하여 히스토리 관리.

감사합니다

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