CFO(Chief Financial Officer)는 기업의 재무를 총괄하는 중요한 역할을 맡고 있기 때문에, 채용 시 신중한 검토가 필수적입니다. 이에 생각보다 많은 CFO관련 의뢰를 받고 있기도 합니다.
회사가 원하는 스타일이 있기 때문에(여기서 스타일은 업무적인 부분일수도, 문제 해결을 해 나가는 방식일수도.. 여러 부분이 됩니다) 헤드헌팅을 통해 좀 더 타겟팅된 리스트를 받아보고 싶어 하시기 때문인것 같습니다. 여러 채용을 해 나가지만 일반적인 부분에 있어 CFO 채용을 해 나가는데 아래와 같은 사항들은 기본적으로 체크를 하곤 합니다.
(CFO관련 헤드헌팅 문의는 벤처피플 김동욱팀장 -dwkim@vpeople.co.kr 로 주시면 됩니다)

1. 재무 및 회계 전문성
*재무 관리 경험
기업의 재무 전략을 수립하고 실행한 경험이 있는지 확인해야 합니다. 특히 재무 보고, 자금 관리, 자본 조달, 비용 관리, 투자 분석 등의 경험을 중점적으로 봐야 합니다.
*회계 지식 및 규제 준수 경험
현지 및 국제 회계 기준(IFRS 또는 GAAP 등)에 대한 이해와 실무 경험이 중요한 요소입니다. 이를 통해 재무제표 분석 및 정확한 재무 보고 능력을 평가할 수 있습니다.
*자금 조달 및 자본 구조 관리
기업의 자본 조달 방법에 대한 전략적 사고와 경험을 가지고 있는지 확인이 필요합니다. 특히, 기업이 성장하는 과정에서 자금을 어떻게 유치하고, 자본 구조를 어떻게 최적화할 수 있을지에 대한 인사이트가 중요합니다. (이는 보통 재직했던 회사의 규모, 투자 단계에 따라 달라집니다)

2. 전략적 사고 및 경영 참여 능력
*비즈니스 전략 참여
CFO는 단순히 재무를 관리하는 역할을 넘어서 기업의 전반적인 전략 수립에 기여해야 합니다. 즉, 재무 데이터를 기반으로 장기적인 비전과 목표를 설정하고, 경영진과 긴밀하게 협력해 기업의 성장을 지원하는 전략적 사고를 할 수 있어야 합니다.(이에 보통 이해관계자들과의 커뮤니케이션 능력이 뛰어난분을 선호합니다)
*위험 관리 및 리스크 대응
재무 리스크, 시장 리스크, 법적 리스크 등 다양한 위험을 관리하는 능력도 필수적입니다. 특히, 불확실한 경제 환경 속에서 기업을 안정적으로 운영할 수 있는 역량을 갖췄는지 확인해야 합니다.

3. 리더십 및 의사소통 능력
*팀 리더십
CFO는 재무팀을 이끌고 다양한 부서와 협력해야 하기 때문에, 뛰어난 리더십과 팀 관리 능력이 필수적입니다. 팀을 이끌며 성과를 내는 경험이 있는지, 그리고 이를 통해 조직의 재무 성과를 개선한 사례가 있는지 검토해야 합니다.
*의사소통 및 협상 능력
CFO는 경영진, 이사회, 투자자, 금융기관 등 다양한 이해관계자와 소통해야 합니다. 복잡한 재무 정보를 명확하고 설득력 있게 전달하는 능력은 매우 중요하며, 특히 투자 유치나 자금 조달 시 협상 능력도 요구됩니다.

4. IT 및 디지털 역량
*ERP 및 재무 시스템 경험
현대 재무 관리에서는 IT 및 데이터 분석 기술이 중요한 요소로 작용합니다. CFO가 ERP 시스템(SAP, Oracle 등) 및 데이터 분석 도구를 능숙하게 다룰 수 있는지, 이를 통해 비용 절감 및 효율성을 높인 경험이 있는지 확인이 필요합니다.
*디지털 전환 및 자동화
특히 디지털 전환 과정에서 재무 관리의 자동화와 효율성을 높일 수 있는 역량도 중요한 평가 요소입니다.

5. 산업 및 시장 이해
*산업 경험
CFO가 해당 기업이 속한 산업에 대한 이해도가 높다면, 해당 산업의 특성을 고려한 맞춤형 재무 전략을 수립할 수 있습니다. 특히 규제 환경, 경쟁 구도, 시장 동향 등을 정확히 이해하고 있는지 확인해야 합니다.
*글로벌 비즈니스 경험
글로벌 시장에서의 운영 경험이 있다면 다국적 기업이나 해외 지사를 운영하는 기업에 큰 장점이 됩니다. 환율 변동, 글로벌 세무 구조, 국제 자본시장에 대한 이해도도 평가 요소입니다.

6. 정직성과 윤리 의식
*투명성
CFO는 기업 내외의 재무 보고 및 정보를 투명하게 관리하고 윤리적으로 대응할 수 있는 자질을 갖추고 있어야 합니다. 특히 금융 관련 법규를 준수하고, 이해충돌이나 부정 방지를 위한 내부 통제 시스템을 잘 운영할 수 있는지에 대해 검토해야 합니다.
*위기 대응 능력
재정 위기나 비상 상황에서 어떻게 대응했는지, 그리고 윤리적 딜레마에서 어떻게 행동했는지에 대한 과거 사례를 통해 CFO의 윤리 의식을 평가할 수 있습니다.

7. 미래 성장 가능성 및 적응력
*변화 관리 능력
CFO는 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 유연하게 대응하고, 새로운 기회를 모색하는 능력이 필요합니다. M&A, 새로운 투자 기회, 기술 혁신 등 다양한 변화를 수용하며, 기업의 성장을 이끌 수 있는 잠재력을 갖추고 있는지 평가해야 합니다.
*학습 능력
지속적으로 변화하는 법규나 산업 동향에 빠르게 적응하고 배우는 능력도 중요한 요소입니다.
 

여러가지 사항을 말씀 드렸지만, CFO는 단순한 재무전문가를 넘어 기업의 전략적 파트너로 중요한 역할을 하기 때문에 다각적인 관점에서 후보자를 평가해야하는 것이 중요합니다.