정답은 없겠지만 여러 후보자분들과 컨설팅을 진행하다보면 최근 화두가 되는것을 몇가지로 정리해볼 수 있지 않을까 합니다.

1. 적합하고 공정한 보상

- 예전에는 더 높은 급여가 목표였다면 최근에는 이 "공정한 보상"이라는 개념이 많아진다는 느낌입니다. 연공서열에 의한 급여 체계보다는 능력과 실적에 따른 공정한 평가에 따른 공정한 보상에 대한 니즈입니다.

이는 당연히 회사의 평가체계가 합리적인가? 라는 부분과 연계가 됩니다. 

2. 근무환경

- 예전보다 많은 사례들이 공유되고 있는 현실입니다. 직원들이 최고의 성과를 내게 하기 위해 다양한 근무 환경을 제공하는 회사들이 늘고 있습니다. 자유로운 이동이 가능한 오피스, 반려동물과 함께 할 수 있는 오피스 등 외국계 기업의 우수사례를 많이 도입하고 있는 추세입니다. 오피스뿐만아니라 회식문화, 업무 시스템 등 일을 할 수 있는 환경에 대해 중요하게 생각하고 있는 흐름입니다.

3. 배우고 성장할 기회

- 최근 보상적인 측면보다 더 커지고 있는 니즈 중 하나입니다. 평생 직장 개념이 아니기에 다니고 있는 직장에서 성장해야 더 나은 조건의 업무를 할 수 있다는 것을 직장인들도 잘 알고 있는 상황입니다. 직원이 성장하는데 아무런 도움이 되지 못한다면 새로운 인재를 끌어들이기가 앞으로 더 힘들어지게 될 것입니다.

4. 좋은 인간관계

- 회사에서 가장 많은 시간을 보내기에, 구성원들의 수준도 중요한 척도가 되고 있습니다. 최근에는 여러 사이트들, 어플들을 통해 회사, 팀들에 대한 평이 돌아다니고 있습니다. 이런 것들도 인재 채용에 중요한 요소들이 되어가고 있습니다