구글이 뽑는 사람은? 구글은 어떤 경우는 10차가 넘는 면접을 진행하기도, 1년여의 면접기간을 거치기도 했었습니다. 최근에는 4~5개의 전형으로 압축되었다는 이야기도 있습니다만.. 채용이 회사의 경쟁력을 만들어 낸다는 것을 확실하게 알 수 있는 내용이 아닐까 합니다.

1. 지금 구성원보다 유능하고 지식이 많은 사람을 채용하라

_가르쳐 줄 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 절대 채용하지 않는다

2. 제품과 문화의 가치를 높일 사람을 채용하라

_이 두가지 가치에 기여하지 못할 사람은 채용하지 않는다.

3. 일을 해낼 사람을 채용하라

_문제점만 생각하며 부정적인 사람은 채용하지 말아라

4. 집중적으로 자신에게 동기부여를 하는사람,

   열정을 가진 사람을 채용하라

_단순하게 일자리를 원하는 사람은 채용하지 말아라

5. 동료들에게 영감을 주며 일할 사람을 채용하라

_혼자서만 일하기 좋아하는 사람은 채용하지 말아라

6. 팀이나 회사와 더불어 성장할 사람을 채용하라

_기술이나 관심사가 편협한 사람은 채용하지 말아라

7. 성격이 원만하면서도 독특한 관심과 재능을 가진 사람을 채용하라

_오로지 일하기 위해서 사는 사람은 채용하지 말아라

8. 윤리적이고 개방적으로 소통하는 사람을 채용하라

_정치적이거나 속임수를 쓰는 사람은 채용하지 말아라

9. 뛰어난 지원자를 발견한 경우에만 채용하라

_상황에 의해 기준 이하의 것에 절대 만족하지 말아라