좋은 리더 좋은 상사에게 필요한 5가지 요건
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회사는 영업, 개발, 경영 등 다양한 팀으로 운영됩니다. 그 속에서 사원, 대리, 과장 등 다양한 직책으로 나뉘는데요.
모든 부서에 그 팀을 이끄는 장들이 있죠. 팀이 뛰어난 업무 효율을 발휘하기 위해서는 각 구성원들의 역할이 중요하지만, 그 팀을 이끄는 팀장은 조직을 성공으로 이끄는 열쇠가 됩니다.
그렇다면, 좋은 팀장이 되기 위한 조건을 무엇일까요?
1) 문제는 실시간으로
빠른 피드백은 업무의 효율성을 높혀줍니다. 지나치게 부정적인 피드백보다는 현재의 문제점과 앞으로 개선해야할 점에 초점을 두는 것이 좋습니다.
2) 모르는것을 인정하는 상사
자신이 틀리거나 모르는 것을 인정하는 리더에게 좀 더 정이 가겠죠? 모르거나 어려운 부분은 팀원과 함께 고민한다면 더 좋은 아이디어를 가져올 수 있습니다.
3) 나이가 들수록 입은 닫고 지갑은 열어라 : 적극적인 지원
지갑을 열라는 의미는 회식자리에서 돈을 내라는 의미가 아닙니다. 팀원들에게 정보, 칭찬, 멘토링 등 유용한 자원을 지원한다면 성공적으로 팀을 이끌어 갈 수 있습니다.
4) 지나친 간섭은 NO
결정권을 부여했다면 부하직원을 믿으세요. 자신의 결정에 따른 책임을 지는법을 배우도록 이끄는 것 역시 리더의 역할입니다.
5) 결정은 신속하게
`20.07.16