좋은 직원을 채용하기 위해, 오늘도 리크루터들은 밤낮없이 일하고 있습니다. 좋은 직원을 채용하기 위한 최선의 방법은 무엇일까요? 어떻게 해야 회사의 성과를 더 높이고 구성원들과도 잘 지낼 수 있는 직원을 채용할 수 있을까요?

좋은 직원 채용 방법에 대해 심플리가 해답을 드립니다!

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좋은직원을 고용하기 위해 회사가 할 수 있는 방법

1. 역할 및 요구 사항 정의

: 직무에 필요한 책임, 자격 및 기술을 포함하여 역할을 명확하게 정의합니다.

2. 후보자 소싱

: 구인 게시판, 직원 추천, 소셜 미디어 및 채용 대행사와 같은 잠재적인 후보자에게 도달하기 위해 다양한 채널을 활용합니다. 어떤 채널이 우리에게 더 효과적인지? 직무별로 어떻게 비용을 지불할지? 등 데이터에 기반하여 심플리가 도와드립니다.

3. 이력서 서류 심사

: 이력서를 빠르고 효율적으로 심사하여 가장 적합한 후보자를 선별합니다.

4. 사전 인터뷰 수행

: 사전 인터뷰를 사용하여 후보자 자격을 확인하고 회사 문화에 대한 적합성을 평가합니다. 사전인터뷰는 줌이나 전화통화를 통해 진행해 보실 수 있습니다.

5. 기술 능력 평가

: 관련이 있는 경우 후보자의 기술 능력을 평가하여 필요한 영역에 대한 숙련도를 결정합니다.

6. 대면 면접 실시

: 대면 면접을 실시하여 후보자의 자격을 추가로 평가하고 커뮤니케이션 기술과 회사 문화에 적합한지 평가합니다.

7. 제안하기

: 시장조사를 통해 채용하려는 직무별로 적합한 연봉, 처우수준을 후보자에게 제안합니다.