좋은 CFO란 어떤 사람일까요? 능력있는 CFO를 채용하기 위해서는 어떤 노하우가 필요할까요? CFO 채용의 궁금증을 심플리가 풀어 드립니다.

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유능하고 능력있는 최고재무책임자(CFO)를 채용하는 것은 기업의 성공에 매우 중요합니다. CFO를 채용하는데 있어 다음 몇가지 사항을 좀 더 고려하면 더 좋은 적임자를 채용할 수 있지 않을까 생각합니다.

1. 역할 정의(회사의 특이사항 등)

CFO 역할에 대한 책임, 기대 및 자격을 명확하게 정의합니다. 회사별로 CFO의 업무는 약간의 차이가 발생할 수도 있습니다. 이에 다른쪽에서 고성과를 보인 CFO가 이직해서는 기대에 못미치는 성과를 보이기도 합니다. 이를 방지하기 위해 회사만의 특이한 업무나, 성향 등을 자세하게 정의 할 필요가 있습니다.

2. 철저한 후보자 소싱

: 채용 공고, 헤드헌팅과 같은 다양한 채용 방법을 활용하거나 전문 네트워크를 활용하여 잠재적 후보자를 컨택합니다. CFO는 회사내 주요 직무이기에 고급 헤드헌팅 서비스를 주로 이용하는 경향이 있습니다.

3. 경험 및 자격 평가

재무, 회계 및 비즈니스 관리와 관련된 경험이 있는(우리 회사와 유사한 업종일수록 좋을 수 있습니다) 후보자를 찾습니다. 네트워크도 중요하기에 CFO를 채용하는 경우 학력과 이전직장들이 중요시 되기도 합니다.

4. 기술 능력 평가

CFO는 재무 분석, 예산 책정, 예측, 재무보고, 법인결산, 세무, 자금과 같은 영역에서 강력한 기술 능력을 보유해야 합니다. 후보자가 재무 소프트웨어 및 도구 사용 및 셋팅 경험이 있는지도 중요한 요소가 되곤 합니다. 유관부서와 회계/세무 이슈관련 프로세스 정립 및 셋팅 경험도 중요하게 여겨집니다. 또한 기업의 상황에 따라 IPO나 투자 경험이 요구되어지기도 합니다.

5. 리더십 기술 평가 

CFO는 탁월한 리더십 및 커뮤니케이션 기술과 조직의 모든 수준에서 효과적으로 작업할 수 있는 능력을 갖추어야 합니다. 또한 팀이 회사 목표를 달성하도록 영감을 주고 동기를 부여할 수 있어야 합니다.