❓ "로봇 시대, 왜 내 주변 공장/회사는 아직 그대로일까?"

요새 휴머노이드 로봇, 피지컬AI 등 이야기가 많죠?
(관련 주식들도 대체로 우상향 하는듯? 😄)

우연히 로봇 관련 "색다른" 뉴스를 보고,
인상이 깊어서 생각을 공유해봅니다.


결론은, 현실과의 괴리 때문인 듯 합니다. 
(마치 Sim2Real Gap이 있는 것 처럼요.)

로봇에 대한 니즈는 점점 늘어나고 있지만,
실제 기업들은 아래의 사유로 "아직" 주저하고 있는 듯 합니다.

첫째, 막대한 비용.
: 로봇 구매뿐 아니라 "라인 재설계", "S/W 연동" 등 비용 이슈죠.

둘째, 시스템 통합(SI)의 난제.
: 로봇의 작동 유/무를 떠나, "기존 시스템(WMS 등)과 얼마나 잘 연동되는지"의 숙제를 생각 안 할 수 없게 되었습니다.

셋째, "아직은" 모호한 ROI 효율
: 경영자 입장에서는 ROI가 중요하죠. 투자 대비 결과물 숫자가 "딱 아름답게" 나온 레퍼런스 계산 사례가 많지 않은 듯 합니다.


그럼에도 불구하고,
AI, Computer Vision, Digital Twin 등이 종합 결합된,
"피지컬 AI" 시대는 반드시 올 겁니다. 시기 차이죠.

그럼 다가오는 로봇 시대, 피지컬AI 시대에,
우리가 예상할 수 있는 것은 무엇이 있을까요?

저의 생각은,

1) 로봇과 기존 시스템(WMS 등)의 "시스템 통합(SI) 역량"이 조만간 각광받을 것 같았습니다.

2) AI는 물론, Computer Vision, Digital Twin, Sim2Real 등 피지컬AI 관련 이해도 및 관련 데이터 분석 역량을 확보한다면, "제조/물류 등 업계에서" 압도적인 경쟁력으로 작용할 듯 했습니다.

3) 관련 분야 채용도 중요하지만, "내부 인력 재교육(Reskilling)"이 더 중요해질 것 같았습니다. 마치, 최근 많은 기업에서 "AI 및 AI Agent 교육"을 강화하는 것 처럼요.


아직 내 주변 공장/회사는 그대로이지만,
시나브로 다가오고 있는 로봇의 시대, 피지컬AI 시대.
준비할 것은 미리 준비하는 것이 좋겠습니다.


 

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"우수 인재만" "전문적으로" "타깃팅 제안하는" 헤드헌터 이승주입니다.

마케팅 출신의 헤드헌터이다 보니,
1) 커뮤니케이션에 있어서도 "양보다는 질", "MASS 보다는 TARGETING"을 중요시 여기는 편입니다. 
2) 채용사의 채용 브랜딩&마케팅까지도 고려하여 후보자분들과 커뮤니케이션 하는데 강점을 가졌습니다.

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