최근 급변하는 글로벌 경영 환경 속에서 오랜 역사 가진 전통 기업들이 생존과 지속 가능한 성장을 위해 디지털 전환 및 신사업 진출을 가속화하고 있습니다. 제조, 유통, 금융 등 산업 전반에서 인공지능과 빅데이터를 결합한 비즈니스 모델 혁신이 필수가 되었으며 이에 따라 관련 시장도 폭발적으로 팽창하는 중입니다. 실제로 글로벌 디지털 전환 DX 시장 규모는 향후 수년간 연평균 성장률 CAGR 16.5% 이상의 고성장세를 유지하며 압도적인 시장 전망을 보여줄 것으로 기대됩니다. 이러한 대전환의 흐름 속에서 기존의 체질을 바꾸고 디지털 기반의 새로운 수익 모델을 발굴하는 것은 이제 기업의 선택이 아닌 매우 중요한 필수 과제가 되었습니다.

하지만 오랜 기간 축적된 기존 조직의 시스템과 문화를 한순간에 바꾸고 신사업을 성공 궤도에 올려놓는 일은 결코 쉽지 않습니다. 수많은 기업이 막대한 자본을 투자하고도 명확한 방향성 부재나 조직 내부의 관성으로 고전하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 성공적인 디지털 체질 개선과 신사업 안착을 위해서는 단순히 기술을 도입하는 수준을 넘어 조직 전체의 변화를 진두지휘할 수 있는 강력한 리더십이 핵심입니다. 신기술에 대한 높은 이해도와 글로벌 비즈니스 감각을 동시에 갖춘 임원급 핵심 리더를 적재적소에 배치해야만 조직의 저항을 최소화하고 신사업의 매출 성장을 견인할 수 있습니다.

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