직원들이 의욕이 없어보인다면, 직원들이 회사에 대해 애정을 못가진다면.. 무엇을 해야 할까요?

직원들 탓이기만 할까요? 직원의 동기부여를 망치는 아래 5가지 행동에 주의하세요!

1. 직원들에 믿음을 주지 못한다

리더가 직원에 대한 믿음을 가지고 있어야 돌려받을 수 있습니다. 실제 직장인에 50%이상이 항상 이직을 생각하고 있답니다. 이런 직원들을 믿고 관심을 표명해주어 반대로 직원들에 대한 애착심을 보여주어야 리더가 반대로 믿음을 받을 수 있답니다. 

2. 감춘것이 많다

회사가 어떻게 수익을 내며, 앞으로 어떤 비전을 가지는지, 어떤 위협이 있는지를 서로 이야기하고 공통의 목표를 가져야 직원들도 동기부여를 가진답니다. 내가 약간 밑보이지 않을까? 뭐 이런저런 "이유"로 이 투명성을 잃는 리더들이 많습니다. 직원들이 의심을 가지면서 동기부여는 망쳐지게 됩니다.

3. 책임질일에 대해 발을 뺀다.

대표나 리더는 질책만 하는 자리가 아니랍니다.  진행하는 일에 대해 목표를 설정하고 그 목표를 향해 가는 길에 일어난 일들(보고 받은 일들에 대해) 책임을 지는 자세가 필요합니다. "나는 모르오" 로 일관하는 리더들은 신뢰를 잃어가고 있다는 것을 잊지 마세요!

4. 직원의 성장에 관여하지 않는다.

직원들은 리더와 함께 성장하고 싶은 사람들이랍니다. 리더가 모범을 보이고, 여기서 무언가 성장을 할 수 있다는 여지를 계속 보여줘야 합니다. 직원 한명 한명이 분야의 전문가로 성장하고 있다는 느낌을 가져야 "방치" 되었다는 느낌을 받지 않는답니다.

5. 업무를 잘 모르고 있다

회사가 어떻게 돌아가는지, 지금 업무환경이 어떤지, 어떤 이슈들을 지나왔는지 직원과 함께 하지 않는리더들은 직원들의 사기를 떨어뜨리는 "적군"보다 무서운 법이랍니다. 적어도 진행 하는 분야에 대해서는 전문가적 견해를 보이도록 해야 한답니다