요즘 정말 인재확보를 위한 전쟁이라고 표현될 정도로 경쟁이 심화되고 있습니다. 

기업은 다양한 방법을 동원하고 있는데, 오늘은 그 중 사내추천제도에 대해 살펴보도록 하겠습니다

#사내추천제도

- 사내추천제도란 외부 우수인력에 대해 입사권유, 소개 등의 적극적 유치 활동을 통해 대상자가 입사한 경우 이를 소개한 내부 직원에 대해 인센티브 차원의 보상을 지급하는 제도

이미 많은 수의 회사가 사내추천제도를 도입해서 이용하고 있는 추세입니다. 특히 IT업계에서는 핵심역량을 가진 개발자 찾기 위해 이 방법을 많이 이용하곤 합니다.

사내 추천제도를 시행하는 이유에 대한 설문조사는 아래와 같이 나왔다고 합니다

1. 채용시간의 단축

2. 퇴사율이 줄어드는 효과

3. 채용 비용대비 효과

4. 조직문화에 빠르게 적응할 수 있어서

어떤 특정 분야들에는 회사나 인사팀도 네트워크의 한계가 있을 수 있지만, 내부 직원을 이용할 경우 확실한 경비 절감의 효과를 얻을 수 있습니다. 어떻게 보면 지원에서 입사까지 프로세스를 줄일 수도 있어 빠른 채용을 할 수 있는 장점도 가지고 있습니다.

그렇다면 사내추천을 시행할 때 가장 중요하게 보는 것은 무엇일까요?

많은 분들이 의외로 추천한 직원의 평판과 업무성과를 먼저 살핀다고 답했다고 합니다. 추천제도이다보니 추천한사람의 성향, 평판을 먼저 고려한다는 이야기가 되겠네요~!

반대로 추천한 사람이 퇴사하게 되는 경우나 입사해서 성과가 낮게 나오는 경우 문제의 소지가 생길 수 있다는 단점도 가지고 있는 제도랍니다. (지인 추천은 정말 그래서 어려운 것이지요~)