채용전문가가 알려주는 채용프로세스 A to Z!  채용 프로세스, 차례대로 알아두면 더 효율적입니다. 

채용협업 심플리에서는 후보자 소싱부터 관리까지 편하게 도와 드립니다.

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채용 프로세스에는 일반적으로 다음 단계가 포함됩니다.

1. 직무 분석 

: 직무에 필요로 되어지는 요구 사항을 분석하고 직무에 대한 책임, 자격 및 요구 사항을 설명하는 자세한 JD를 만듭니다.

2. 후보자 소싱

: 구인 게시판, 직원 추천, 소셜 미디어 및 채용 대행사와 같은 다양한 소스를 통해 잠재적인 후보자를 식별합니다.

3. 이력서 심사

: 이력서를 검토하여 어떤 후보자가 역할에 적합하고 최소 자격을 충족하는지 결정합니다.

4. 초기 인터뷰

: 후보자의 직무 적합성을 평가하고 그들이 가질 수 있는 회사에 대한 질문에 답하기 위해 전화 또는 화상 인터뷰를 실시합니다.

5. 기술 능력 평가

: 관련이 있는 경우 후보자의 기술 능력을 평가하여 필요한 영역에 대한 숙련도를 결정합니다.

6. 대면 면접

: 지원자와 대면 면접을 실시하여 의사 소통 기술, 업무 경험 및 회사와의 문화적 적합성을 평가합니다.

7. 레퍼런스 확인

: 후보자의 레퍼런스를 확인하여 인터뷰 결과와 부합하는지, 특이사항은 없는지 체크합니다.

8. 제안하기

: 지원자에게 급여, 혜택 및 시작 날짜에 대한 세부 정보가 포함된 서면 채용 제안을 제공합니다.

9. 온보딩

: 필요한 서류 수집, 직원 복리후생 설정, 교육 및 오리엔테이션 준비를 포함하여 신입 사원 온보딩 프로세스를 시작합니다.

10. 후속 조치

: 순조로운 전환을 보장하고 필요에 따라 지원을 제공합니다.

위 사항은 채용 프로세스의 일반적인 개요이며 회사 및 수행되는 특정 직무에 따라 프로세스는 다를 수 있습니다. 그러나 각 단계의 목표는 긍정적인 후보자 경험을 보장하면서 해당 직무에 가장 적합한 후보자를 찾는 것입니다.