조금 더 쉽고 빠르게, 경력직 인재를 채용하려면 어떻게 해야할까요?

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[성공적인 경력직 인재 채용을 위해 회사가 할 수 있는 방법]

* 글로벌 기업들은 이러한 채용 방식을 통해 인재를 확보했다고 해요!

1. 직무 역량 중심의 인재 채용 기준 마련

글로벌 기업의 경우 채용 공고 단계부터 채용하고자 하는 직무에 필요한 관련 경력, 직무 역량, 자격 수준 및 구체적인 직무 수행 내용을 상세하게 정의한다고 합니다. 직무별 요건에 만족하는 지원자들의 서류를 검토하고, 선별된 지원자를 대상으로 직무 역량 평가 혹은 심층 면접을 실시해 해당 직무의 요구 역량 수준에 맞는지 적합성을 검증한다고 하는데요, 이 과정에서 도출된 직무별 핵심 역량에 따라 직무별 채용 기준을 차별화할 수 있습니다.

2. 현업 중심의 면접을 통한 적합성 검증

지원자가 기업의 핵심가치와 직무에 적합한 사람인지 판단하기 위해서는 무엇보다도 전문 면접관을 활용하는 것이 효과적이라고 합니다. 단, 전문 면접관 제도가 효과를 발휘하기 위해서는 면접관 Confirmation Bias를 최소화할 수 있도록 행동 사건 면접(Behavior Event Interview)과 같이 구조화된 면접 질문과 평가 기준 등을 마련해야 한다고 합니다.

3. Tool을 활용한 채용 효율성 강화

채용 업무에 AI 기술을 적절히 활용한다면 채용 과정의 비용과 노력을 줄이면서도 보다 적합한 인재를 선발할 수 있다고 합니다. Tool을 이용하여 단순 업무는 자동화하고 채용 담당자는 보다 심층적 검증이 필요한 업무를 수행하는 방향으로 나아가야 합니다.