'채용담당자, 헤드헌터와 어떻게하면 쉽고 간편하게 협업할 수 있을까?'

한 설문조사에서 채용담당자들이 가장 효과적으로 생각하는 경력직 채용 방법은 '헤드헌터를 통한 후보자 모집'이라고 합니다. 후보자의 다양한 면을 고려해야 하는 채용인 만큼 많은 채용담당자들이 후보자에 대한 리스크와 리소스를 줄이기 위해 헤드헌터를 이용하고 있다고 답했는데요.

그렇다면, 인사담당자는 헤드헌터와 어떻게 협업해야 성공적인 채용을 할 수 있을까요?

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1. 헤드헌팅 업계 이해하기

인사담당자들이 여러 헤드헌터와 일을 하는 것 처럼, 헤드헌터 역시 한 고객사와만 일을 하지 않는다는 사실, 알고 계신가요? 헤드헌터분들은 컨티전시 방식으로 채용이 되야 수수료를 받기 때문에 너무 낮은 수수료율은 다른 기업과의 경쟁력에서 메리트가 떨어지게 되겠죠. 결국 수수료는 헤드헌터의 업무에 영향을 주기 때문에, 그에 맞는 수수료율을 제시해야 합니다.

2. 소통에 있어 솔직해지기

헤드헌터와 커뮤니케이션을 할 때에는 찾고 있는 인재가 어떤 사람인지 직접적이고 솔직하게 이야기 할 필요가 있습니다. 자주 연락을 하면서 업무 진행 과정을 공유해야 헤드헌터도 인재를 추천함에 있어 필요없는 시간을 줄이지 않을까요?

3. 우리 기업에 맞는 헤드헌터 찾기

채용담당자라면 직접 일을 하면서 헤드헌터들이 어떤 분야에 강점을 가지고 있는지 파악할 줄 알아야 합니다. 보통 헤드헌터별로 강점을 가지는 분야가 다 다르기 때문에 이를 잘 파악해두면 수많은 이력서 파일을 검토하는 시간을 줄일 수 있습니다. 한 직무의 포지션이 오픈 될 때마다 많은 헤드헌터에게 의뢰하는 것 보다 각 직무별로 강점이 있는 2~3명 헤드헌터에게 의뢰를 주는 것이 훨씬 효율적이겠죠.

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4. 헤드헌터와 꾸준히 친분 쌓기

헤드헌터는 채용 시장의 흐름을 꿰뚫고 있을 뿐만 아니라 구체적인 정보들까지 다 알고 있는 경우가 많기 때문에 꾸준히 친분을 쌓고 신뢰 관계를 구축하는 것이 좋습니다. 추후, 도움을 받는 일은 반드시 있을테 니깐요.

5. 채용플랫폼 사용하기

처음에 어떤 헤드헌터와 협업을 해야할지, 어떻게 효율적으로 포지션별로 진행을 해야할지 어려울 수도 있습니다. 이런 경우에는, 다양한 헤드헌터분들과 연결부터 프로젝트 마무리까지 원스톱으로 해결이 가능한 채용플랫폼을 이용해보시는 것도 좋습니다. 결국, 헤드헌팅 서비스를 잘 사용하는 것은 어떤 헤드헌터분과 함께 할 것인가를 선택하는 것 부터 시작이니까요.

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