바야흐로 K뷰티 전성시대다. 한국 화장품이 글로벌 시장에서 유례없는 호황을 맞이하면서, 뷰티 업계는 마케팅, 글로벌 영업 등 핵심 인재를 유치하기 위해 뜨거운 채용 전쟁을 벌이고 있다. 인재 확보가 브랜드의 생존과 직결되다 보니, 이직 시장에서는 경력 대비 과도하게 높은 연봉이 책정되는 ‘연봉 인플레이션’ 현상까지 나타나고 있다.

이 뜨거운 열기는 어딘가 낯설지 않다. 불과 2~3년 전, 코로나19 시기 직후 대한민국 채용 시장을 뒤흔들었던 ‘IT 개발자 채용 대란’과 놀라울 정도로 닮았다. 당시에도 산업의 폭발적인 성장 속에서 숙련된 경력자의 공급이 수요를 따라가지 못하자 개발자의 몸값은 천정부지로 솟아올랐다. 단기간에 시장이 팽창하며 "일단 뽑고 보자"는 식의 오버페이가 감수되었다는 점에서 두 인재풀의 채용 전쟁은 완벽한 평행이론을 달린다.

그러나 영원할 것 같던 개발자 시장의 불패 신화는 그리 오래가지 못했다. 경기 침체와 더불어, 무엇보다 생성형 AI(인공지능)의 등장이 결정타였다. 코딩의 상당 부분을 AI가 대체하면서 단순 숙련도만 가졌던 인력의 몸값 거품은 빠르게 꺼졌다. 시장이 냉각되자 기업들은 실질적인 생산성을 가진 핵심 인재만을 골라내는 '선별적 채용'으로 돌아섰다.

개발자 잔혹사가 보여주듯, 시장의 과열로 만들어진 거품은 결국 제자리를 찾기 마련이다. 화장품 산업 역시 트렌드 분석, 디자인, 데이터 예측 등 전 영역에서 AI 기술 도입이 가속화되고 있다. 앞으로의 채용 시장은 단순히 '경력 연수'가 아닌, AI 툴을 활용해 생산성을 극대화하는 기획력과 독보적인 크리에이티브를 가진 인재 중심으로 빠르게 재편될 것이다. 지금의 연봉 인플레이션에 취하기보다, 변화하는 시장에서 자신만의 '대체 불가능성'을 증명해 내는 인재만이 거품이 걷힌 미래에도 진정한 승자로 남게 될 것이다.

K-Beauty採用戦争、「開発者大乱」のデジャブから未来を読み解く

まさにK-Beautyの全盛時代である。韓国の化粧品がグローバル市場で異例の好況を迎える中、ビューティー業界はマーケティングやグローバル営業などの優秀な人材を誘致するため、熾烈な採用戦争を繰り広げている。人材の確保がブランドの生存に直結することから、転職市場ではキャリアに対して過度に高い給与が設定される「年俸インフレ」現象まで現れている。

この熱い熱気は、どこか見覚えがある。わずか2〜3年前、コロナ禍の直後に大韓民国の採用市場を揺るがした「IT開発者の採用大乱」と驚くほど似ているのだ。当時も産業の爆発的な成長の中で、熟練した経験者の供給が需要に追いつかず、開発者の市場価値は天井知らずに跳ね上がった。短期間で市場が膨張し、「まずは採用してみよう」というオーバーペイ（過剰な給与支払い）が容認されたという点で、二つの人材プールの採用戦争は完璧な平行理論を走っている。

しかし、永遠に続くと思われた開発者市場の不敗神話は、そう長くは続かなかった。景気後退とともに、何よりも「生成AI（人工知能）」の登場が決定打となった。コーディングの大部分をAIが代替するようになり、単純な習熟度しか持たなかった人材の年俸バブルは急速に弾けた。市場が冷え込むと、企業は実質的な生産性を持つ核心的な人材だけを厳選する「選別的採用」へと舵を切った。

開発者の残酷史が示すように、市場の過熱によって作られたバブルは、結局のところ収まるべきところに収まるものである。化粧品産業もまた、トレンド分析、デザイン、データ予測など、全領域でAI技術の導入が加速している。これからの採用市場は、単なる「経歴年数」ではなく、AIツールを活用して生産性を極大化する企画力と、独自のクリエイティブを持つ人材を中心に急速に再編されるだろう。現在の年俸インフレに甘んじることなく、変化する市場で自分だけの「代替不可能性」を証明してみせる人材だけが、バブルの去った未来の市場でも真の勝者として生き残るはずだ。

정윤아 컨설턴트 / https://www.linkedin.com/in/yuna-jung-123b92259/?isSelfProfile=true 

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