채용의 실수를 피하는 두가지 방법[채용노하우]
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채용을 하는데 있어 흔히 여러가지 실수들이 발생하는데 특히 아래의 사항들을 조심하라고 전문가들은 조언해주고 있습니다.
1. 최우수 인재를 찾기 위한 필사적인 시도
- 당신 회사가 시장에서 가장 훌륭하고 똑똑한 사람을 채용해야 한다고 생각하지 말라. 그 이유는 다음과 같다
*그들을 채용하려면 회사가 제시할 수 있는 금액보다 더 큰 지출을 할 우려가 있다
*그들의 학력과 전문성은 충원이 필요한 직무 수준을 넘어서게 된다
*그들은 너무나도 자신만만하여 당신 회사에서의 새로운 직무에 조금도 감사해 하지 않을 것이며, 항상 "더 크고, 더 좋은 기회"를 찾느라 직무에 충실하지 않을 수 있다.
2. 자신의 관념에 기초한 채용
- 일반적인 실수 가운데 하나는 자신과 비슷한 사람을 채용하는 것이다. 많은 관리자들이 비슷한 강점과 개성을 지닌 사람들을 집결시김으로 써 더 강력한 부서나 팀을 만들 수 있다고 생각한다. 그러나 기억하라. 개성, 업무, 수행방식, 그리고 의사결정에 있어서 다양성은 다음과 같은 유익성을 발생시킨다
*부서 또는 팀의 문화를 풍부하게 한다
*창의적인 아이디어와 문제에 대한 해법을 제시할 수 있는 기회를 증가시킨다
*구성원들 간에 서로의 강점을 살리고 약점을 보완하도록 해준다
`17.08.24(updated. `17.11.08)