근무 시간에 '일'만 할 순 없습니다.
업무의 효율성을 위해 '환기'할 시간이 필요합니다.
남들에게는 열심히 일하는 것처럼 보이면서도
나에게는 성장의 기회가 될 활동 없을까요?

성장을 위한 직장 안 활동의 구분

공식적 활동 : 내부교육
비공식적 활동 : ?

=> 공식적으로 직장에서 제공하는 교육만으로는 지속적 성장을 할 수 없다.
=> 직장 내 '일을 통한 경험'은 직급이 상승하고, 맡은 업무가 늘어나거나 수준 높은 업무를 맡지 않는 이상 최대 3년이 한계다.
=> 직무를 3년 정도 반복하면 능숙해지지만, 다른 회사에 적용하는 것은 다른 문제다.
따라서, '비공식적 활동'이 중요하다.

성장을 위한 직장 내 비공식적 활동 TOP5

1. 다양한 서류 보기

회사 내 가장 중요한 학습은 작성한 문서를 통한 학습이다.
이직하면 먼저 해야할 일이 문서 운용 및 보고 원칙을 익히는 것이다.
회사(팀, 조직)의 문서 템플릿을 익히고 따라하면서 회사 문화를 습득하고 스스로를 발전시켜라.
문서 사용 방법, 디자인, 메시지, 용어, 특이한 루틴을 파악해라.
특히 기획-실행-완료의 프로세스 내 몇몇 프로젝트 보고서는 회사 업무와 업계 특수성을 이해하는 데 도움이 된다.

2. 회사에서 제공하는 다양한 DB 보기

내부자료만으로는 부족하다.
외부의 다양한 기관 및 협회의 유,무료 콘텐츠를 통한 산업적 관점의 학습이 필요하다.
회사 이름으로 유료자료나 외부 세미나, 콘퍼런스 등을 이용할 수도 있다.
정보를 머릿속에 무조건 담기보다 정보 원천을 알아두고 객관적이고 신뢰성 있는 정보를 구분하는 눈을 키우는데 주력해라.

3. 팀장님 엿보기

닮고 싶은 사람을 통한 학습이 필요하다.
일하는 방법, 의사결정 방법, 조직원들의 관계를 관찰해 나에게 어떻게 적용시킬지 생각해라.
닮고 싶은 사람의 특정 포인트를 찾고 평소 생활을 관찰하면서 시행착오를 줄여 나가라.

4. 다른 팀 회의 참석하기

다른 조직의 역할과 책임을 파악해 협업에 대비하라.
회사의 전체적인 방향성을 알 수 있고, 목표 달성을 위해 타 팀과의 디자인도 가능하다.
또, 다른 분야의 경험을 통해 성장 기회를 만날 수 있다.
다른 팀 회의에 참석하는 것은 힘든 일이다. 업무적으로 연결된 우호적인 팀부터 공략해야 한다. 

5. 대표님과 친해지기

기회는 '사람'으로부터 온다.
실력을 늘 갈고닦으며, 기회를 줄 수 있는 대표자와 신뢰를 쌓아라.
사내 정치를 하거나 사적으로 활용하라는 것이 아니라 '업무상 친구'가 되어야 한다.
프로젝트를 진행해 볼 능력이 있음을 증명하기 위해 다양한 노력을 눈에 띄도록 보여주는 것이 필요하다.