좋은 팀장이란 무엇일까요? 좋은 팀장을 채용하기 위해서는 무엇을 살펴봐야 할까요? 그 궁금증을 심플리가 풀어 드립니다. 팀 리더급 채용할 때 고려하면 좋을 사항을 정리해봤습니다!

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팀 리더급, 팀장을 채용할 때 아래 같은 사항을 좀 더 고려해보면 성공적인 채용에 다가설 수 있지 않을까 합니다.

1. 리더십 기술

팀장은 성공적인 리더십에 대한 입증된 실적이 있어야 합니다. 목표 달성을 위해 팀에 동기를 부여하고 안내할 수 있는 능력도 물론 있어야 합니다.

2. 의사소통 능력

팀장은 서면 및 구두 의사소통 능력이 뛰어나야 하며 기대치를 명확하게 설명하고 피드백을 제공할 수 있어야 합니다.

3. 기술 전문성

역할의 특성에 따라 팀장은 해당 분야에 대한 일정 수준의 기술 전문성과 지식이 필요할 수 있습니다.

4. 문제 해결 능력

어찌보면 요즘 가장 중요시 되는 능력일지도 모르겠습니다. 팀장은 강력한 문제 해결 능력과 복잡한 문제에 대한 해결책을 찾기 위해 비판적이고 창의적으로 생각하는 능력을 갖추어야 합니다.

5. 대인 관계 기술

팀장은 팀 구성원, 이해 관계자 및 고객과의 관계를 효과적으로 구축하고 유지할 수 있어야 합니다.

6. 적응성과 유연성

팀장은 변화에 적응할 수 있어야 하며 문제를 해결하고 팀의 요구 사항을 충족하는 접근 방식이 유연해야 합니다.

7. 의사 결정 능력

팀장은 팀과 조직에 최선의 이익이 되는 결정을 내릴 수 있는 좋은 판단력과 능력을 가져야 합니다.

8. 문화적 적합성

팀장은 조직과 문화적으로 잘 어울리고 조직의 가치, 목표 및 미션과 일치하는지 확인하는 것이 중요합니다.

어찌보면 위에 나열한 것들은 팀장을 뽑는데 있어 극히 일부분일지도 모릅니다. 특히 회사가 처한 상황에 따라 같은자리라도 다른 성격의 팀장을 뽑을 필요가 있기 때문에 채용할 때는 여러 변수에 대한 파악을 채용담당자가 잘 할 필요가 있습니다.